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La transition écologique n’est plus une option pour les entreprises, mais une nécessité stratégique. Pourtant, si les grandes entreprises mettent en avant leurs engagements RSE, les PME restent souvent dans l’ombre. Comment ces structures, souvent limitées en ressources, intègrent-elles concrètement la durabilité dans leur modèle d’affaires ?

Il est tout aussi crucial de repenser les modèles d’affaires, afin de décupler les leviers de transformation vers une économie plus durable ... Il y a plus de dix ans, Nancy Bocken a identifié 8 archétypes de modèles économiques durables, en s’appuyant sur une analyse approfondie de la littérature scientifique et sur l’étude de cas concrets d’entreprises

L’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) ouvre une voie de transformation profonde. Elle invite à sortir d’un modèle fondé sur la vente de volumes de biens matériels, pour aller vers des modèles centrés sur l’usage, la performance fonctionnelle, les effets utiles et la coopération entre acteurs. 

Toute innovation naît d’un élan de créativité, capable de remettre en question les pratiques établies, de surmonter les obstacles et de trouver des solutions originales. Cette créativité au service de l’innovation, se caractérise par l’émergence d’un flot d’idées qui s’alimentent mutuellement et qui, à travers un processus d’évaluation, peuvent aboutir ou non à une solution concrète. Pourtant, malgré son rôle central dans l’innovation, la créativité reste un processus qu’il f

Apprendre en marchant, réfléchir dehors, créer au contact du vivant : et si le mouvement et la nature étaient des leviers puissants de l’apprentissage et de la créativité ? Cet article explore les liens entre cognition, marche et environnement naturel, à la lumière de pratiques pédagogiques et professionnelles émergentes.

Le partenariat entre Gingko 21 et Makersite permet aux entreprises de passer d’une approche ponctuelle de l’évaluation environnementale à une maîtrise systématique et continue des impacts de leurs produits. Les analyses environnementales ne sont plus conduites au cas par cas, mais intégrées de manière structurante aux processus industriels, à partir des données produits et fournisseurs réellement utilisées par les équipes.

L’économie de demain était justement à l’honneur la semaine dernière lors de l’Université d’été de l’économie de demain, #UED25,

Chez Gingko 21, tous les consultants sont issus de formations scientifiques. Si nous sommes habitués à manipuler les chiffres et les tonnes de carbone, nous nous intéressons aussi aux humains ! Nous avons donc acquis des compétences en éco-psychologie, complémentaires de nos compétences en mesure d’impact (ACV) et éco-conception. Nous nous sentons concernés par l’éco-anxiété pour trois raisons : tout d’abord, à travailler tous les jours sur les désordres environnementaux, nou

Bien comprendre quand il est nécessaire de réaliser une revue critique en ACV

De l’optimisation de l’existant jusqu’à l’innovation radicale En 2025, l’éco-conception n’est plus une option : c’est un impératif. Cette démarche globale, centrée sur le produit, concerne tous les collaborateurs de l’entreprise : marketing, R&D, design, RSE, mais aussi méthodes, achats, logistique... Comme pour la qualité dans les années 1980, les exigences d’éco-conception de déploient dans le tissu industriel en remontant les chaînes de valeur, via les services achats. Ce

Pour définir l'unité fonctionnelle en ACV, on s'appuie sur 5 questions mais veillons à cultiver un certain bon sens...

L'ACV permet de comparer deux produits subtituables, encore faut-il que les calculs s'appuient sur une base équitable !

Gingko 21 a animé une Fresque de l'éco-conception pour Kickmaker. Cet accompagnement s'inscrit dans le déploiement de l'éco-conception

La fresque de l'éco-conception, création d'un commun entre Gingko 21, EVEA, le Pôle éco-conception, de la coopétition !

Nous distinguerons dans cet article 4 niveaux d’éco-conception, dont trois relèvent de l’éco-innovation.

Date de dernière mise à jour : 13/02/2026 À partir de quand peut-on considérer et affirmer qu’un produit est éco-conçu ? Chez Gingko 21, nous recevons très fréquemment cette question. Pourquoi ? Tout d’abord, pour s’assurer que l’entreprise peut communiquer. Et aussi, pour savoir si l’équipe est allée assez suffisamment loin dans sa démarche. Malheureusement, il n’y a pas de réponse simple et directe à cette question. Que disent les normes sur l'éco-conception ? Si l’éco-conc

Faire une analyse de cycle de vie, cela demande des compétences, du temps, des ressources. Serait-il possible de faire de bons choix de conception, dans le sens d’une amélioration de l’empreinte environnementale du produit sur son cycle de vie, sans passer par la réalisation d’une ACV ? A l’heure où l’ADEME souhaite « massifier » l’éco-conception, la question n’est pas saugrenue. Voyons dans quels cas elle pourrait trouver une réponse positive… Questionner le besoin de l'ACV

Humour ou réalité ? Non, ce n'est pas une devinette ou un jeu de mot, il y a derrière cette assertion un brin provocante une réalité importante à saisir. Les éco-produits, nous les connaissons tous, et nous aspirons à les utiliser, depuis notre gourde, qui nous évite de consommer des gobelets et des bouteilles jetables, jusqu’à l’isolant qui habille les toitures de nos logements, et permet de limiter la consommation d’énergie pour le chauffage. Certains fabricants de ces éco-

En Analyse du Cycle de Vie, ou ACV, les résultats de l’analyse d’impact s’expriment en « impact potentiel » : « effet de serre potentiel », « acidification potentielle », etc. C’est encore plus visible avec le nom des indicateurs en anglais : « Global Warming Potential », « Acidification Potential », etc. Pourquoi parle-t-on d'impacts potentiels en ACV ? Nous pouvons trouver une double explication à l'utilisation de l'adjectif "potentiel". Un impact qui reste issu d'un calcul

Dans sa conclusion des travaux du Conseil de planification écologique le 26 septembre dernier, Le Président Macron l’a bien exprimé : les enjeux environnementaux auxquels nous sommes confrontés ne se limitent pas à l’effet de serre, ils relèvent aussi de l’atteinte à la biodiversité et de l’épuisement des ressources. De fait, toute mesure de l’impact environnemental d’un produit ou d’un service se doit d’être multicritère, de même que toute démarche de réduction d’impact et d

Longtemps réservé au vocabulaire technique, soit de l’ Analyse de Cycle de Vie (ACV), soit des « études d’impact », le terme « Impact » apparaît de plus en plus souvent dans la presse économique voire généraliste, dans le contexte de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) : fonds à impact, indicateurs d’impacts, matérialité impact… Faisons un peu « d’impactologie » et décryptons les différentes significations actuelles de ce terme. La notion d'impacts L’impact, e

Le bois est un matériau biosourcé capable de stocker du carbone. Il a donc un rôle majeur à jouer dans l’atteinte de l’objectif de...

As detailed in a previous article, the food industry is at the crossroads of multiple sustainability issues, and in particular environmental

’ADEME a publié mardi dernier la version 3.0 de la base de données ACV Agribalyse sur les produits agricoles et alimentaires.