Améliorez la performance environnementale
de votre offre
Qu'est-ce que l'éco-conception ?
Aujourd’hui, l’éco-conception n’est plus une option : c’est un impératif. Cette approche innovante de la conception des produits et services permet de minimiser leurs impacts environnementaux dès la conception et tout au long de leur cycle de vie. Elle concerne tous les collaborateurs de l’entreprise : marketing, R&D, design, RSE, mais aussi méthodes, achats, logistique, SAV... et bien entendu la direction !
Par l'éco-conception, l'entreprise transforme son offre pour répondre aux attentes nouvelles de ses parties prenantes, au premier rang desquelles ses clients. Ce faisant, elle progresse vers la « performance globale » : économique, sociale et environnementale.
Le terme « éco-conception » couvre toutes les démarches de réduction d'impact, qu’elles soient marginales ou radicales. C’est un continuum de pratiques, qui s’étend depuis l’optimisation (allégement, substitution de matières…) jusqu’à l’éco-innovation (nouvelle architecture de produit, saut technologique, nouveau modèle d’affaires…).
Gingko 21 soutient votre entreprise
en vous guidant dans le développement
d’une stratégie d'éco-conception sur mesure,
alignée avec vos ambitions et votre contexte.
L'ACV
L'éco-conception
Quelle articulation entre l’Analyse de Cycle de Vie (ACV) et l’éco-conception ?
L’ACV fournit un bilan environnemental précieux pour identifier les enjeux prioritaires de réduction d’impact en amont de la démarche, comparer différentes solutions alternatives, et enfin soutenir une éventuelle promesse de performance environnementale par un bilan quantitatif crédible. Pour autant, l’éco-conception ne se limite pas à l’ACV : c’est une démarche de conception, qui conduit à explorer différentes solutions techniques, puis à intégrer les solutions retenues en un tout cohérent…et attractif pour le client !
Réduire l'empreinte environnementale dès la conception
L’éco-conception consiste à intégrer les enjeux environnementaux dès les premières étapes de la conception d’un produit ou service. Cela implique d’identifier et d’agir sur les principaux postes d’impacts (matières premières, énergie, transport, fin de vie, etc.) pour limiter les émissions de CO₂, l’épuisement des ressources ou la pollution, tout en préservant la qualité et la désirabilité.
Déployer la démarche d’éco-conception selon une méthode éprouvée
L’éco-conception ne repose pas sur de l’intuition, mais sur une démarche structurée et rigoureuse. Elle s’appuie sur des outils comme l’Analyse du Cycle de Vie (ACV), des référentiels sectoriels, et des grilles d’arbitrage pour évaluer les impacts environnementaux et guider les décisions. Cela permet une montée en compétence progressive des équipes et une diffusion homogène de la démarche dans l’entreprise.
Dépasser les contraintes par l’innovation
Plutôt que de voir l’éco-conception comme une contrainte, elle peut devenir un levier puissant de créativité et d’innovation. Elle incite à repenser les matériaux, les formes, les usages ou les procédés de fabrication pour concilier exigence environnementale, esthétique et excellence. C’est une opportunité pour proposer de nouvelles solutions différenciantes, alignées avec les attentes contemporaines
Explorer l’économie de la fonctionnalité
Au-delà du produit, l’éco-conception ouvre la voie à des modèles économiques plus durables comme l’économie de la fonctionnalité. Il ne s’agit plus seulement de vendre un produit, mais d’apporter un service ou une fonction (ex. : usage, réparation, location, réemploi). Cela permet de réduire l’impact global tout en maintenant la valeur créée, en prolongeant la durée de vie ou en optimisant l’usage des ressources.
Comment Gingko 21 vous accompagne
Nous vous aidons à préciser votre niveau d’ambition pour vous guider ensuite pas-à-pas dans le développement d’une stratégie d’éco-conception sur-mesure, adaptée au contexte de votre entreprise :
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1er stade d’éco-conception -l’éco-optimisation : nous travaillons sur les matériaux (matériaux recyclés, biosourcés…), l’allégement, la réduction de la taille du produit et des emballages, la logistique… Notre équipe a compilé dans la « roue des éco-solutions » un catalogue des pistes d’éco-conception développées dans différentes entreprises. Nous nous appuyons également sur des guides d’éco-conception sectoriels : IAA, Santé, Emballage, Électronique, Meubles…
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Aller plus loin avec l’éco-innovation : repartir du besoin, de l’analyse fonctionnelle, et développer une véritable démarche d’innovation.
Pour tout projet d'éco-innovation, Gingko 21 vous propose de suivre la démarche OpenGreen®.
Selon votre contexte, nous ajustons l’ambition en mobilisant plus ou moins les outils associés aux différentes étapes .
OpenGreen® est une méthode innovante d'éco-conception, fondée sur de nombreuses années d'expérience terrain et des compétences complémentaires en évaluation environnementale et en innovation. Pragmatique, efficace et outillée, elle permet à toute entreprise d’éco-concevoir en s’appuyant sur le processus de développement en place.

Une méthode de conception orientée innovation

Sélectionner
Choisir parmi les idées générées celles qui sont les plus pertinentes pour l’entreprise, en fonction de critères définis en amont.
Analyser
Cette étape consiste à documenter toutes les dimensions du produit/service et de son contexte, de façon à préciser l’objectif et à préparer au mieux la recherche de solutions innovantes, en ouvrant au maximum le champ des possibles, tout en respectant les contraintes et le contexte de l’entreprise.
Imaginer
Il s’agit de générer autant d’idées que possible, dans de multiples directions, pour laisser émerger des solutions réellement innovantes.
Réaliser
A partir des idées sélectionnées, mener à bien le développement, la mise au point industrielle et le lancement du produit sur le marché.
Communiquer
Préparer la communication, en y intégrant éventuellement un chapitre sur la performance environnementale du produit.
Capitaliser
Il est important en fin de projet de capitaliser pour faciliter le déploiement de l'éco-conception sur de futurs projets.
La Boussole 360°, à mener avant de lancer un projet d'éco-innovation, propose des questions réparties sur une dizaine de thématiques. Le traitement attentif de ces questions permet de bien comprendre le contexte et prépare des choix pertinents dans la suite du projet. En répondant à ces questions, l’entreprise pose le cadre de sa démarche d'éco-innovation et repère les secteurs ou produits par lesquels commencer.
Repérer les opportunités
Par où commencer ?
Est-il possible de travailler
sur une gamme de produits ?
Sur quel produit déployer la démarche ?
Vous êtes une PME ou une TPE ?
vous pouvez bénéficier des dispositifs d'aide
Tremplin ADEME
Diag éco-conception BPI


Faites vous accompagner par nos experts en éco-conception, référencés par Bpifrance et l’ADEME, pour améliorer la performance environnementale de vos produits ou services dans le cadre du programme Diag'eco-conception.
Premiers pas en éco-conception :
Sensibilisez vos équipes et repérez de premières
opportunités d’éco-conception