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Dans cet article, Gingko 21 propose une lecture commentée d’un travail de référence publié en 2021 par Nancy M. P. Bocken et Samuel W. Short : Unsustainable business models – Recognising and resolving institutionalised social and environmental harm.

La transition écologique n’est plus une option pour les entreprises, mais une nécessité stratégique. Pourtant, si les grandes entreprises mettent en avant leurs engagements RSE, les PME restent souvent dans l’ombre. Comment ces structures, souvent limitées en ressources, intègrent-elles concrètement la durabilité dans leur modèle d’affaires ?

Il est tout aussi crucial de repenser les modèles d’affaires, afin de décupler les leviers de transformation vers une économie plus durable ... Il y a plus de dix ans, Nancy Bocken a identifié 8 archétypes de modèles économiques durables, en s’appuyant sur une analyse approfondie de la littérature scientifique et sur l’étude de cas concrets d’entreprises