Économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) - Faites évoluer votre modèle économique
Transformez votre modèle économique vers l'usage, la coopération et la performance durable.
L'objectif : passer d’une logique fondée sur la vente de volumes de produits à des offres centrées sur l’usage, la performance et la création de valeur durable, tout en réduisant les impacts environnementaux et en renforçant la robustesse économique de l’entreprise.
EFC, de quoi parle-t-on ?
Selon l’ADEME, il s’agit d’une « transformation de notre manière de produire et de consommer, en privilégiant l’expérience et l’usage plutôt que la possession ». Attention, l’EFC ne se limite pas à substituer la vente d’un service à celle d’un produit. Elle suppose une réflexion sur le besoin à satisfaire, une prise de recul sur les externalités négatives et les effets utiles induits par l’activité au-delà de la chaîne de valeur classique.
Par exemple, passer de la vente à la location d’un véhicule n’est pas de l’EFC. En revanche, la proposition d’un service de location d’un véhicule éco-conçu, électrique, dont la batterie est dimensionnée au juste besoin des utilisateurs, en coopération avec des distributeurs d’électricité du territoire et avec la mise en place d’un usage stationnaire en seconde vie intègre les principes de l’EFC.
In fine, c’est l’invitation à développer une vision systémique, qui conduit à s’interroger sur la raison d’être même de l’entreprise. Il ne s’agit de rien moins que de la réaligner avec le bien commun ! En cela, l’économie de la fonctionnalité embarque les démarches d’économie circulaire, de sobriété, de synergies territoriales*...
* L’EFC s’articule souvent avec des démarches d’écologie industrielle et territoriale (EIT), qui visent à renforcer les coopérations entre acteurs économiques d’un même territoire afin d’optimiser l’usage des ressources, de limiter les impacts et de dynamiser l’économie en s’appuyant sur la confiance entre acteurs.
Pourquoi faire évoluer son modèle économique vers l'économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) ?
Depuis la révolution industrielle, la rentabilité des entreprises est majoritairement corrélée au volume des biens produits et vendus. Or, ce modèle montre aujourd’hui ses limites : pression accrue sur les ressources, instabilité des chaînes d’approvisionnement, évolution rapide des réglementations, attentes clients en mutation, incertitudes économiques croissantes.
L’EFC répond à plusieurs enjeux majeurs :
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réduction de la dépendance aux ressources
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anticipation des évolutions réglementaires
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différenciation stratégique
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développement de relations clients durables
Elle permet notamment de décorréler la création de valeur économique de la consommation de ressources matérielles.
Pour en savoir plus, lisez notre article :
Comment Gingko 21 peut vous accompagner vers l'économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) ?
Cette transformation ne se limite pas à modifier une offre existante : elle implique une évolution stratégique, organisationnelle et culturelle, qui nécessite un accompagnement structuré.
Chez Gingko 21, nous accompagnons les entreprises dans cette transformation en combinant :
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exploration des opportunités des nouveaux modèles économiques les plus pertinents dans le contexte de l'entreprise
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éco-conception et économie circulaire
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ancrage territorial et écologie industrielle et territoriales (EIT)
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analyse du cycle de vie (ACV) et évaluation des impacts pour valider l'intérêt de l'approche
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expérimentation itérative de nouveaux modèles d'affaires
Cet accompagnement peut faire l'objet d'une demande de subvention auprès de l'ADEME.
Avancer pas à pas vers l'économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC)
Diagnostic EFC
Nous réalisons un diagnostic stratégique pour identifier :
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votre proposition de valeur actuelle
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les impacts et les externalités de votre activité
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les opportunités d’évolution vers un modèle basé sur l’usage
Cette première étape permet d’identifier des pistes de transformation adaptées à votre entreprise. Cet accompagnement peut être financé par l’ADEME.
Pourquoi Gingko 21 pour avancer vers l'économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) ?
Depuis 2005, Gingko 21 accompagne les entreprises dans la transformation de leurs modèles économiques.
Nos expertises :
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éco-conception
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Analyse du cycle de vie ACV
-
économie circulaire
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écologie industrielle et territoriale (EIT)
-
économie de la fonctionnalité et de la coopération
Gingko 21 a notamment contribué à :
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une étude ADEME sur l’évaluation environnementale et sociale d’entreprises engagées en EFC
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des projets de transformation vers des modèles d’usage
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des projets territoriaux associant entreprises et acteurs publics
Bénéficiez d'un accompagnement subventionné pour votre démarche d'EFC
Une partie de nos accompagnements peut faire l’objet d’une demande de subvention auprès de l’ADEME dans le cadre du dispositif de soutien à l’économie de la fonctionnalité et de la coopération.