ACV pour Dot Dot

Le projet

Dans le cadre du diagnostic éco-conception BPI, #dotdot a souhaité établir un point de référence environnemental pour son service numérique de partage de Gigas, afin de vérifier et quantifier l'empreinte de son modèle dès sa conception. Le projet a permis d'identifier les leviers d'optimisation prioritaires côté produit (boîtier Wi-Fi) et côté service (application, infrastructure réseau). Des pistes concrètes ont été sélectionnées, évaluées (environnement, techno, économique) et intégrées dans une feuille de route opérationnelle, appuyées par des recommandations ciblées pour leur mise en œuvre.

Le contexte

#dotdot propose une solution innovante de partage de Gigas mobiles inutilisés entre particuliers, s'appuyant sur une plateforme numérique et un boîtier Wi-Fi autonome. Startup engagée dès l'origine sur le plan social à travers la mise en relation solidaire d'utilisateurs, l'entreprise a intégré la dimension environnementale au coeur de son projet. Dans le cadre du programme BPI « Diag Eco-conception », elle a fait appel à Gingko 21 pour mesurer rigoureusement son empreinte et valider les bénéfices pressentis de son modèle. La demande portait sur la quantification de l'empreinte environnementale à chaque étape du cycle de vie du produit et du service, en tenant compte des contraintes techniques, économiques et d'usage.

Les objectifs

Établir un diagnostic de référence de l'empreinte environnementale du service #dotdot :

• Réaliser une Analyse de Cycle de Vie rigoureuse du produit et du service

• Vérifier et quantifier les bénéfices environnementaux du modèle de partage de Gigas

L'accompagnement de Gingko 21

L'accompagnement de Gingko 21 a structuré un accompagnement en plusieurs étapes afin de cadrer, mesurer et prioriser les pistes d'éco-conception pertinentes :

• Réalisation d'un atelier Boussole 360° pour analyser les enjeux environnementaux, sociaux et économiques à l'échelle de la chaîne de valeur

• Cartographie du cycle de vie produit/service et identification des principales sources d'impact via ACV normée ISO 14040/14044

• Co-construction de pistes d'éco-conception avec l'équipe #dotdot intégrant faisabilité technique, économique et temporelle

• Rédaction d'une synthèse des orientations pour guider les choix futurs et valoriser la démarche.

Les résultats

L'accompagnement a permis à #dotdot de confirmer les atouts environnementaux de son modèle et de structurer une feuille de route d'éco-conception, avec plusieurs bénéfices concrets :

• Identification de 8 leviers prioritaires (produit et service) pour réduire l'impact environnemental du boîtier et de la plateforme

• Définition d'axes de travail à court terme : nouveaux types de réseaux, nouvelles technologies Wi-Fi, boîtier réutilisable

• Potentiel de gain environnemental sur la partie réseau, en limitant l'extension des infrastructures telecom grâce à la mutualisation de la connectivité

• Préfiguration d'un second temps d'étude pour quantifier le gain environnemental global du service à l'échelle du réseau

Verbatim

"Dès la création de #dotdot, la réduction de l'empreinte environnementale faisait partie intégrante de notre projet, au même titre que l'impact solidaire et social. Encore fallait-il le vérifier et le quantifier.

C'est là que Gingko 21 a été décisif : grâce à une ACV complète de notre boîtier #dot, nous avons pu mesurer rigoureusement notre empreinte sur l'ensemble du cycle de vie, de l'extraction des matières premières à la fin d'usage.

Gingko 21 a apporté bien plus qu'une expertise méthodologique : l'équipe a su structurer une démarche pédagogique et collaborative permettant à #dotdot de monter en compétences sur les enjeux d'éco-conception. Grâce à cette analyse, nous disposons de leviers concrets et de voies d'amélioration qui renforcent notre stratégie initiale.

Gingko 21 a transformé un diagnostic technique en un véritable outil stratégique au service d'un numérique plus sobre. "

Christophe Bureau - DG

Site web de l'entreprise : https://dotdot.fr/