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La transition écologique n’est plus une option pour les entreprises, mais une nécessité stratégique. Pourtant, si les grandes entreprises mettent en avant leurs engagements RSE, les PME restent souvent dans l’ombre. Comment ces structures, souvent limitées en ressources, intègrent-elles concrètement la durabilité dans leur modèle d’affaires ?

Il est tout aussi crucial de repenser les modèles d’affaires, afin de décupler les leviers de transformation vers une économie plus durable ... Il y a plus de dix ans, Nancy Bocken a identifié 8 archétypes de modèles économiques durables, en s’appuyant sur une analyse approfondie de la littérature scientifique et sur l’étude de cas concrets d’entreprises

L’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) ouvre une voie de transformation profonde. Elle invite à sortir d’un modèle fondé sur la vente de volumes de biens matériels, pour aller vers des modèles centrés sur l’usage, la performance fonctionnelle, les effets utiles et la coopération entre acteurs.